So können sich Krankenhäuser durch die Steigerung von Resilienz auf Krisen vorbereiten

Unsere Welt ist geprägt von teils unvorhersehbaren Ereignissen: Nicht selten wissen wir zwar, dass sie passieren werden – aber nicht wann. Kritische Infrastrukturen wie Krankenhäuser stehen dadurch vor nie dagewesenen Herausforderungen. Wie lassen sie sich bewältigen?

Die Gewährleistung von Sicherheit und Kontinuität ist keine leichte Aufgabe, doch gerade in Zeiten von Krisen und Katastrophen zeigt sich die wahre Stärke einer Organisation. Kritische Infrastrukturen wie Krankenhäuser sind einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt, die ihre Funktionsfähigkeit und Sicherheit gefährden können. Naturkatastrophen wie Erdbeben, Überschwemmungen und Stürme können die physischen Strukturen beschädigen und die Versorgung unterbrechen. Pandemien und andere Gesundheitskrisen bringen Personal und Ressourcen an ihre Grenzen. Cyber-Angriffe stellen eine wachsende Bedrohung dar und können zu verheerenden Datenverlusten und Betriebsunterbrechungen führen. Wir von moysies & partners beraten Krankenhäuser und kritische Infrastrukturen und helfen ihnen dabei, ihre Resilienz zu stärken, auf alle Eventualitäten vorbereitet zu sein und gestärkt aus Krisen hervorzugehen.

Besonders entscheidend ist dabei die Entwicklung von Resilienz in diesen Organisationen. Resilienz bedeutet mehr als nur Widerstandsfähigkeit. Es geht darum, die Fähigkeit zu entwickeln, schnell und effizient auf Störungen zu reagieren und sich ohne Hilfe von außen anzupassen. Ein resilientes Unternehmen ist in der Lage, auch unter schwierigsten Bedingungen zu funktionieren, Risiken zu minimieren und sich kontinuierlich zu verbessern.

Sind wir ehrlich: Die Herausforderungen sind vielfältig und komplex. Viele KRITIS-Einrichtungen (KRITIS = Kritische Infrastrukturen) sind nicht ausreichend vorbereitet, um effektiv auf solche Ereignisse reagieren zu können. Ihnen fehlen belastbare Notfallpläne, kontinuierliche Schulungen und die notwendige technische und organisatorische Infrastruktur zur Krisenbewältigung. Die Folgen sind oft gravierend: gestörte Betriebsabläufe, hohe Kosten, Imageverlust und im schlimmsten Fall der Ausfall kritischer Dienstleistungen, die für das Wohlergehen der Gesellschaft unverzichtbar sind.

Unsere Arbeit besteht darin, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, um die Resilienz der Unternehmen zu stärken. Dabei fördern wir gezielt die Kompetenzen der Mitarbeitenden und Führungskräfte, um auf jede Situation reagieren zu können. Unsere Schwerpunkte liegen in der Entwicklung und Stärkung der:

• Analysekompetenz
• Planungskompetenz
• Entscheidungskompetenz
• Umsetzungskompetenz
• Reflexionskompetenz
• Innovationskompetenz
• Teamkompetenz
• Netzwerkkompetenz

Mehr erfahren? Dann sollten wir ins Gespräch kommen!