Krankenhausreform & Ambulantisierung
Die größte Transformationsaufgabe der letzten Jahrzehnte steht Klinikträgern bevor.
Ziel der Krankenhausreform (KHVVG) ist es, die Behandlungsqualität zu verbessern und die flächendeckende Versorgung zu stärken. Dies gelingt durch eine sektorenübergreifende Gesundheitsversorgung und neue Vergütungsmodelle jenseits reiner Fallzahlen. Für Kliniken entstehen große Herausforderungen: strategische Neupositionierung, Sicherung finanzieller Stabilität und Anpassung der Versorgungsmodelle. Ein Fördervolumen von 50 Mrd. Euro unterstützt die Transformation, doch die Beantragung stellt hohe Anforderungen an die Kliniken.
Unsere Beratung führt Kliniken strukturiert durch die vier Phasen der Transformation. In der Strategiephase entwickeln wir das Medizinkonzept und planen die Neuausrichtung. Darauf folgt die Planungsphase, in der wir Fördermittel beantragen, das Projektportfolio steuern und die Wirtschaftlichkeit analysieren. In der Konzeption erstellen wir Detailpläne für Bau, Logistik, IT und Personal. Schließlich stellen wir in der Umsetzungsphase durch professionelles Projekt- und Change-Management sowie Fördermittelcontrolling die erfolgreiche Realisierung sicher.
Die Krankenhausreform-Allianz
Jeder Klinikträger hat seine eigene Ausgangslage. Die bevorstehenden Transformationsaufgaben sind unterschiedlich, komplex und müssen wirtschaftliche Stabilität gewähren. Für jede Aufgabe muss die passende Expertise bereitgestellt werden. Zu diesem Zweck ist unter der Federführung von moysies & partners die Krankenhausreform-Allianz gegründet worden: Ein Bündnis namhafter Beratungsunternehmen für die Themen Medizinstrategie, Finanzen, Bau, Personal, Logistik und IT. Sie möchten mehr darüber erfahren? Sprechen Sie uns gerne an.
